Загляните сюда

  • Никита Основатель Yasno
  • Кейсы Которые вдохновят вас
  • Компания Которую любят сотрудники
  • Команда Которой под силу магия
  • Тех-поддержка На «1С-Битрикс»
  • Контакты Как нас найти
Получить консультацию
Блог
Главная - Блог - Почему важно корпоративное управление?
Почему важно корпоративное управление?

Почему важно корпоративное управление?

Корпоративное управление – это то, как корпорация контролирует себя. Короче говоря, это метод управления компанией как суверенным государством, установление своих собственных обычаев, политик и законов для своих сотрудников от самых высоких до самых низких уровней. Корпоративное управление призвано повысить подотчетность вашей компании и избежать масштабных бедствий до того, как они произойдут. Неудачный энергетический гигант Enron и его обанкротившиеся сотрудники и акционеры – главный аргумент в пользу важности надежного корпоративного управления. Хорошо выполненное корпоративное управление должно быть похоже на подразделение внутренних дел департамента полиции, отсеивая и устраняя проблемы с предубеждениями. Компания также может проводить встречи с внутренними участниками, такими как акционеры и держатели долгов, а также с поставщиками, клиентами и лидерами сообщества,

Принципы корпоративного управления

  • Признание акционеров является ключом к поддержанию цены акций компании. Однако чаще всего мелкие акционеры, оказывающие незначительное влияние на курс акций, отбрасываются, чтобы уступить место интересам мажоритарных акционеров и исполнительного совета. Надлежащее корпоративное управление стремится обеспечить, чтобы все акционеры получили право голоса на общих собраниях и им было разрешено участвовать.
  • Интересы заинтересованных сторон также должны быть признаны корпоративным управлением. В частности, если вы уделите время тому, чтобы обратиться к сторонним акционерам, это может помочь вашей компании установить позитивные отношения с сообществом и прессой.
  • Обязанности совета директоров должны быть четко определены мажоритарными акционерами. Все члены совета директоров должны быть на одной странице и иметь одинаковое видение будущего компании.
  • Нарушения этического поведения в пользу более высоких прибылей могут вызвать серьезные гражданские и юридические проблемы в будущем. Недоплата и злоупотребление аутсорсингом сотрудников или обход строгих экологических норм могут привести к серьезным последствиям, если их игнорировать. Кодекс поведения в отношении этических решений должен быть установлен для всех членов совета.
  • Прозрачность бизнеса является ключом к укреплению доверия акционеров. Финансовые записи, отчеты о доходах и предварительные рекомендации должны быть четко изложены без преувеличения или «творческого» учета. Фальсифицированные финансовые отчеты могут привести к тому, что ваша компания станет схемой Ponzi, и с ней будут иметь дело соответственно.

Корпоративное управление как снижение рисков

Корпоративное управление имеет первостепенное значение для компании и почти так же важно, как и ее основной бизнес-план. При эффективном исполнении это может предотвратить корпоративные скандалы, мошенничество, а также гражданскую и уголовную ответственность компании. Это также повышает имидж компании в глазах общественности как самоконтролирующейся компании, ответственной и достойной акционерного и заемного капитала. Он диктует общую философию, практику и культуру организации и ее сотрудников. Корпорация без системы корпоративного управления часто рассматривается как орган без души или совести. Корпоративное управление держит компанию честной и без проблем. Если эта общая философия рухнет, то углы будут срезаны, продукты будут дефектными, а менеджмент станет самодовольным и коррумпированным. Конечным результатом является падение, которое произойдет, когда серьезность – в форме проверенных финансовых отчетов, уголовных расследований и федеральных расследований – наконец настигнет, разорив компанию за одну ночь. Нечестные и неэтичные сделки могут заставить акционеров убежать от страха, недоверия и отвращения.



Опубликовано 11.08.2020, изменено 11.08.2020

Поделиться

Никита

Никита

Узнать больше о направлении
Задать вопрос

Вам может быть интересно

Финансовый менеджмент
Финансовый менеджмент
  • Бизнес
  • Управление
Главное руководство управление продажами
Главное руководство управление продажами
  • Бизнес
  • Управление
Какая организационная структура подходит для вашего бизнеса?
Какая организационная структура подходит для вашего бизнеса?
  • Бизнес
  • Управление

Есть, что добавить? Поделись со всеми!

Ваш комментарий




Нажимая кнопку «Отправить», вы разрешаете обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности

Связаться

done@yasno.mobi

Офисы

New York, 220 East 23rd Street, Suite 400

Москва, м. Ленинский проспект, ул. Бардина, 4 строение 22

Соцсети

© Yasno 2026
Политика конфиденциальности
Карта сайта
Блог